1.模治辅具管理：根据开模申请单、模具管理台账、模具收发记录表、模具履历表对模具的申购、收发、存放、履历、报废进行合理管控，模具存放需按6S管理原则执行。 2.样品新材的开发与询价：根据样品申请BOM，对仓库没有的物料进行询价及找供应商解决样品材料。
3样品制作跟进与交期回复：根据业务部样品申请单，对制样跟进、记录统计 样品交期回复。 4.工程变更管制：根据工程变更申请单对BOM、SOP、TDS进行变更登记。 5. 文件设计合格率统计： 根据工程变更申请单、文控中心SOP、BOM、TDS图纸等记录对作业文件合格率进行统计。
6. 模具对账与月成本占比统计： 负责与模具厂的对账工作，并根据月销售总额与月模具对账单计算模治具成本占比。