1、物料管理。
1)做好与生产部、技术部等部门的协调工作，确保物料需求和BOM信息准确无误。
2)量产产品原材料及包材周,月物料需求计划的编制,并向采购部门传递。
3)更新仓库***最小库存量，实施存量控制。
4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。编制产品用料平衡明细日账及月结平衡帐
5)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。
6)生产补料单的制作和补料的监控。
7)原材料及辅料到货的跟踪。
2、生产计划安排
8)公司每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。02
9)顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作（样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程），以满足公司生产需求为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好产品。02
10)对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。02根据生产计划的完成状况，采购物资供应链状况，合理调整生产计划，达成出货需求。02
11)做好生产现场转单的物料供应筹备工作和结单时的产品物料清退跟进工作。02
12)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的处理。02
13)完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据
3、运输管理。
1.选择运输线路,拟定运输方案。
2.管理运输作业与运送。
3.协助总部采购部进行运输供应商的选择及洽谈、签订合同，结算费用。
4.处理运输保险与运输事故。
5.管理内部物流车辆，负责车辆油耗管理。
6.编制与报送作业报表。
7.与营销部门、客户生产计划员沟通协调，确保货品安全、完整。
4、库存管理。
1)制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程。
2)完善仓库各项操作流程、作业表单、作业文件、岗位职责、组织架构。
3)现场的物资及仓库的安全防火、防盗工作，杜绝安全隐患。
4)协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作。
5)编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。
6)负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周报、月报、季报。
7)负责退库成品的记账核算。
8)负责制定原辅材料配送周期、包装器具及数量，做好岗位人员配送上线编制。
9)负责生产成品下线打包、扫码防错及入库、交付安排工作。