1、根据产品销售合同的交付需求和生产单元的生产能力，开展生产计划管理，合理安排生产进度；
2、依据企业现有资源，协助制订生产主计划，均衡安排生产，实现生产规划的目标；
3、协助组织制订生产技术准备计划，满足生产技术需要；
4、协助制订具体生产方案、生产计划，确保满足产品生产与市场销售需求；
5、协助分析影响计划完成的主要原因，提出解决措施；
6、根据公司生产经营管理需要，协助开展生产统计分析工作，为公司决策提供依据；
7、协助生产运行方面统计报表，保证数据的准确性与真实性；
8、依据各项生产运营指标，撰写相关分析报告；
9、制订部门工作流程与作业标准；
10、对订单进行评审，对交货期负责，并及时沟通货期；
11、进行产能负荷分析，调整生产计划；
12、统计数据的分析；