1、推行质量管理保障体系的有效运行，负责工厂内所有与品质相关的工作，确保和提升产品质量，工厂责任投诉减半，降低劣质质量成本。
2、团队建设，员工培训，关键岗位人员重点培训计划-培训实施-效果验证-授权执行关键岗位职能
3、工艺管理，确保产品质量稳定，每周解决1-2个质量风险高的点，减少质量投诉；重点推行工艺监督和工艺改善，全面运行初品、生产异常处理、工艺改善等，提升产品质量。
4、处理和解决投诉、退货、积压品问题，推动全员参与原因分析和制定有效的纠正预防措施。