1、落实推进公司绩效考核政策,组织人员绩效评估工作,并对绩效评价过程进行监管,每月依据公司绩效管理进程进行绩效汇总,定期对绩效考核结果数据进行反馈上报;2、协助办事处积极推动企业文化,打造文化墙、规划员工活动等,营造良好的员工关系,推动公司理念及企业文化的形成;3、人员离职管理,做好员工离职交接工作及离职面谈,尤其保障骨干员工的稳定性;4、开展办事处优秀员工/优秀团队/榜样人物/劳动模范等评选评优工作;5、考勤管理,EKP、PS系统管理,考勤机管理,月度工时回顾;6、日常办公用品计划、采购、发放管理;7、办公固定资产的购置、保管、调配、维护及处置等工作;8、其他领导交办事项。