岗位职责：
1、战略支持：负责参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；协助总经理达成公司战略目标，实现年（月）度经营目标；制定技术发展战略规划，监督战略规划的执行情况。
2、计划执行：负责贯彻落实公司的规章制度、质量方针和经营目标，组织本部门年度、月度工作计划的拟定和实施，确保目标达成。
3、技术专业知识：精通机械加工工艺、CAD等软件、材料科学、质量控制等方面的知识，能够深入了解机械零部件的设计、制造及优化。
4、核心职能：负责研究决策技术发展路线，规划公司产品序列；负责统筹核心技术，制定技术标准，研究技术与工艺操作规程，负责组织处理生产现场的重大技术问题及相关技术支持，实施技术改进、技术改造和工艺管理；审核指导项目总体技术方案，对项目进行最终的技术评估
5、团队管理能力：能够领导技术团队，协调各个部门的合作，确保项目按时交付，并具备培养和指导团队成员的能力。
6、解决问题能力：善于分析和解决技术难题，能够在面对挑战时迅速做出明智的决策。
7、创新能力：负责研究决策技术发展路线，规划公司产品序列
8、沟通能力：组织与客户技术交流，及时解决客户对技术及质量的相关要求，向生产及客户传递准确的技术信息。
9、人员培养：组织制定技术人员培训计划，安排公司的技术培训；本部门的人员管理工作，设立部门的年度目标并定期对KPI进行考核，对本部门人员进行相关技能等培训

要求：
1、负责组织公司技术创新工作：
①负责掌握和跟踪同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位保持密切联系；
②负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系；
③负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力；
④负责组织公司内部技术交流与培训；
⑤负责组织研究先进技术，形成技术积累。
2、负责实施新产品开发和产品技术改良
①组织新产品开发项目的技术可行性论证；
②组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化；
③组织研发项目评审并准备评审的系统资料。
3、组织技术支持工作
①组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题；
②组织对供应商技术能力评估；
③组织编制生产工艺方案，提供技术支持，解决生产中出现的技术问题；
④组织重大产品批次质量问题技术分析。
4、部门组织管理工作
①负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
②组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况；
③负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；
④监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。