1、根据采购要求，收集供应商资料、样品、组织评审和谈判。
2、建立合格供应商资源并定期考核、管理供应商。
3、运输市场调研、成本及运价测算以及合同管理。
4、制定付款计划及付款相关的对账、控制并细化落实、完成所下达的成本调整计划。
5、跟踪每批货物的交货、备货状态，及时反馈重要/异常信息，确保货物按质按量及时入库。
6、控制成品及BOP库存，定期编制管理报表、配合会计、审计人员进行盘点。
7、制定物流需求计划，向供应商提供滚动物料需求预测。