1.协助运营总监完成年度目标制定及业绩分解，监督并执行分解到各系列产品、各区域、各门店的各项指标；
2.制定门店销售、服务、产品、成本运营管理标准，跟踪指导门店实施及执行；
3.协调部门间日常运营管理各项问题，并每周总结汇报；
4.协助总监设计店铺商品规划布局，制定陈列标准指导规范，指导门店完成陈列作业考核；
5.负责主持召开店长会、销售会议等各项运营会议，跟踪并落实会议决议；
6.负责巡检考核门店QSC标准达标情况，落实本部暗检整改问题；
7.负责公司营销活动的组织实施，达成活动目标；
8.负责区域管理人员的业务培训工作；
9.负责新店开业筹备及老店调整工作，确保按计划完成；
10.完成运营总监交办的其他工作；