1、组织实施车间生产计划的编排、安排,并合理调配设备和人员,确保生产进度有效达成;2、对生产过程进行管理,对生产过程进行监控,跟进批次结批,监督员工的工作,参与产品质量问题分析,并实施纠正和预防措施;3、产品物料的监控,分析车间内各种材料的月用量,确保账实一致和降低库存;4、推行6S现场管理制度,并按时考核车间员工的6S执行情况,实施管理落实;5、负责落实公司各项生产安全制度,经常性开展安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;7、有锂电池管理经验优先。