1. 参与新项目导入并对工时、自动化导入给出方案； 2. 根据项目要求制作SOP、WI、线体平衡规划、工厂规划图等；3. 对生产流程进行工艺分析、效率分析、组织分析，优化工艺给出改善对策并实施；4. 针对人、机、料、法、环五大要素制定具体精简目标并达成；5. 根据精益指标数据和各部ME，现场管理干部制作各段精益改善计划和对各段精益改善项目评估；6. 根据成本分析及改进方案，制定车间精益生产现场培训计划； 7. 制定精益改善专案，并推进落实；8.领导交代的其它工作；9.需英语读写能力。
