1、公司质量目标 、质量计划达成情况的稽核。2、制定产品质量管理计划,并有计划的推进 、实施。3、制定产品质量检验标准。4、主导制程品质异常、客诉客退的原因分析以及改善措施的跟进。5、客诉报告的回复:客户定期稽核list中制程品质管控的自评;RoHS、REACH符合性、材质成分报告的提供,客户对制程品质管控稽核不符合项改善的推动。6、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合质量保证的要求和质量。7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制。8、供货商质量异常反馈单处置意见的提出。9、制程不良品的确认,制程不合格审评处置意见的提出。10、车间报废率的改善。11、协助部门主管编制部门培训资料并参与对QC的培训。12、定期组织相关方对工艺执行的稽核和监督,并形成稽核报告,跟进改善。13、参加公司组织的培训及会议,参与公司组织的各种文体活动。14、完成公司交办的其他工作。