1.熟悉电子产品组装生产工艺，能绘制公司VSM价值流图;
2.改善平台的搭建运行:通过引导和推动全员积极参与提案和合理化建议工作，消除浪费，降低成本和风险；
3.负责公司精益管理体系的建立，通过项目、改善课题等方式推动精益理念，塑造成员企业精益管理文化氛围；
4.拥有丰富的项目管理经验，如：TQM质量管理、精益管理、成本改进、Cell线的推动、单件流、TPM等降本增效
5.通过数据诊断，运用各种改善工具、方法论（Lean、IE技能、6 sigma等)推动公司“精益化、信息化 (如:MES、WMS)及自动化”等建设