1、带领本班组员工正确使用设备、工具、物料等，并严格按照工艺标准和质量要求，生产出合格的成品，并持续改善制程质量；
2、根据生产计划要求，合理安排班组员工，完成月/周/日工作计划；
3、对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责；
4、持续对班组和车间生产效率、作业浪费进行提升和改善
5、对车间新员工、关键岗位、质量典型案例等进行技能、问题难点培训
6、现场6S工作维护与持续改善；
7、每天召开早会并持续提升员工士气，降低老员工流失率；
8、分析并解决现场各产品的异常问题，并反馈。
9、生产相关报表、基础数据的收集、统计和基本分析，反馈并推动解决同类型问题；
10、领导安排的其他工作事务。