1、根据公司年度经营指标，结合历史销售数据等分析，进行商品企划案拟定。
2、公司每季货品结构、色系、价格段、系列及单款畅滞销等，为企划提供数据支持
3 、企划案下单跟踪，及时与采购部进行采买反馈等
4、新品发货：根据季节、各区天气、销售反馈等做出合理货品安排
5、日常报表更新，分析，针对店铺商品库存、销售、货品结构、周转、售罄进行分析，与分公司商品沟通店铺货品是否合理、是否存在异常等问题
6、门店补货：结合店铺销售数据、库存情况、周转、货品结构等进行分析，合理补货