1、组织制定公司质量方针、制定质量控制的工作流程及制度、操作规范，督促、检查制度的贯彻执行;
2、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量管理体系的运作和实施,根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护;
3、依据产品技术质量标准拟订产品质量要求，建立质量控制点、操作规程，监控质量标准的执行情况,负责现场支持和质量问题的解决、调节质量纠纷、组织对重大质量事故进行调查分析；
4、主持内部质量评审和外部质量审核，组织追踪部门整改计划的制订和执行，跟踪质量体系的改进，与生产部门及其他相关部门做好沟通协调工作，以提出质量改善措施，提出质保方案并监督执行
5.负责整个品质团队管理与提升，品质标准最终判定，达成公司KPI目标
6.来料、制程、出货品质控制，推动品质异常改善
7.组织品质周报会议，定期回顾品质发展趋势并加以改善
8.针对客户投诉、客户退机及客户审查问题点，推动相关部门改善