1、根据生产计划，组织完成分厂下达的生产运行和维修保障任务，合理安排现场工作和班次人员，对班组长的班组管理给予指导和帮助，跟踪任务完成情况，及时发现存在的问题，及时解决处理，保证生产的正常开展；

2、根据生产实际，进行新设备的引入、设备大修技改和新设备研究工作；

3、按照计划，实施大修技改工程，完成设备改造，工艺革新项目；

4、协助环保能源部完成公司热电专业相关的研发立项与项目实施；

5、统筹本车间的设备管理工作，制定设备备品备件的申报计划和设备大、中、小修计划及方案，参与设备维修工作，提供现场技术指导；

6、负责责任范围内的特种设备使用管理及年度报检工作；

7、审批下属完成的现场管理、消防工作及其它基础管理工作；

8、审批确认下属的考勤和绩效评价结果；

9、配合财务部门进行相关的固定资产的盘点等管理工作；

10、制定机修车间设备的操作规范、备件规范，编制作业指导书，配合人力资源部开展相关培训工作；

11、当班长缺勤时，指定当班代班长；

12、完成上级安排的其它工作。