业务运营:车行业务管理岗出身,精通销售管理,售后管理,客服管理等业务部门管理1、贯彻执行集团的运营规章制度2、完成厂家年度目标3、负责公司各项运营业务审批4、在月末制订次月销售、售后目标5、建立完善目标管理制度,每月监督达成情况并分析6、协助上级负责人对公司的经营活动、业务发展等问题做出决策,参与重大合同和经济协议等其他工作1、负责集团运营部与子公司业务部的正常衔接工作,完成集团制定的业绩目标2、定期对公司库存进行盘点,并对出现的盘盈盘亏现象查清原因,追究责任,以确保资产的保值、增值3、负责主持业务系统日常工作4、每月各类业务报表的编制及报送5、按照集团的报表要求,及时报送每月的经营报表6、制定运营类的管理制度,并汇编归档,制作业务手册部门管理1、定期组织运营部人员参加各品牌相关知识的培训,增强运营部人员的综合业务水平2、组织运营部人员进行集团制度的学习,及时了解集团的相关政策