1.工厂车间计划达成、现场、交货等的总体负责人，并向生产副厂长报告工作；
2.配合试验室设计混凝土配方；
3.负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求；
4.定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作；
5.负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作；
6.掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的实施；
7.组织部门内各类改善活动，积极推动本车间各项工作效率持续提高，降低综合生产成本；
8.组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动；
9.落实本车间的“6S”活动的监督与检查；
10.车间人员调度、管理，及车间日常事务。