1、 认真执行公司采购管理规定和实施准则。
2、 领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、 规范化本部门的物资管理相关制度。
4、 熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
5、 合理降低物资库存和采购成本。
6、 积极协助有关部门妥善解决物料使用过程中出现的问题。
7、 搜寻和维护潜在供应资源。
8、 人力资源管理。
9、 完成领导交办的其它各项工作。