1、精通图纸、熟悉预算、有统筹能力。项目经理必须能全面看懂图纸、精通图纸,能做图纸图答疑会审表,并指导施工团队根据图纸进行安排施工工作。图纸是整个装修过程中的核心,也是项目管理的关键基础,图纸都看不懂,装修施工时,无法与施工相关人员沟通。项目经理必须有能力编制项目预算、能做成控表。项目经理必须有统筹能力,能做人员组织计划、材料计划、工具及机械计划,能做施工优化方案及施工组织进度计划。2、施工中及时发现问题和解决问题的能力项目经理在装修过程中要有及时发现装修中的问题的能力,毕竟装修过程中,随时可能发生变化,要求项目经理不仅要有及时发现问题的能力,还要有预知和应变的能力。对施工现场发生的问题可快速做出反应,解决。3、管理水平高、执行力强项目经理,需要有管理能力,不管是人员调配、材料下单还是施工环节的管理都要擅长,每周需要做好工作周报和工地现场工程进展PPT周报,能够合理安排施工计划,执行力强,各个施工节点能及时完成,确保各项工程有序顺利进行,总体工程如期完成。4、沟通能力强项目经理需要有较强的沟通能力,与业主能良好沟通,同时还要有倾听、劝告和理解他人的能力。特别是对下属要有足够的分析和理解能力,能够清晰地向各方传达信息,并听取反馈,以实现项目的顺利完成,同时在设计、选材、工艺做法上,还能给业主提供有效的建议。5、勤快敬业严己、现场管理规范、各项施工工艺做法熟悉且专业项目经理要在施工现场时刻监督、跟进每天各项施工前、中、后。遇到违反工地规章制度及突发事故,可***时间在现场制止、指挥、并立即解决处理,严格要求自己,确保工地安全文明施工、提升公司形象。遇到工程施工问题,懂得各项工艺要求,能及时纠正处理,要求规范施工,懂得装修工程的验收环节,确保施工质量,防止出现问题。6、会电脑、会做各项工程资料项目经理需要会电脑,能做往来联系函、会议纪要、材料进场验收、安全技术交底、隐蔽工程验收、变更签证、竣工验收、竣工结算、工程请款等相关资料。7、其它要求 项目经理,:40岁以下、为人正直、敢于担当、有集体团结精神、能顾全大局、会开车、十年以上别墅、大平层高档豪宅工程管理工作经验、大学专科或建筑工程技术类学历、有一定的施工班组和材料供应商资源、有商务能力和业务者优先。