1.生产系统设计与优化:
规划和设计工厂的整体布局、生产线配置等，以提高生产效率和空间利用安
制定作业指导书等文件:
分析和改进操作工人的工作流程和动作，减少浪费，提升工作效率
2.时间研究:测定和制定标准工时，为生产计划和人员安排提供依据。
3.产能评估与提升:评估工厂的生产能力，提出改进措施以增加产能。
4.成本分析与控制:分析生产过程中的成本因素，寻找降低成本的途径，
5.流程改善:识别和消除生产流程中的不合理之处，促进流程顺畅。店
6.人员配置与调度:根据生产任务合理安排人员，确保人力资源的高效利用
任职资格:
1.大专以上学历、熟悉 IE 七大手法及 ECRS分析法，有3年以上的电子产品制造IE工作经验