1、对业务订单进行分类，按其出货时间、产品型号、成品库存，结合生产线 产能、人员、设备、工作时间及物料实况等元素，制定生产计划。
2、根据生产计划，跟进、处理和协调处理生产异常状况，并记录生产异常原因，分析异常，要求责任部门及时改善。
3、根据市场出货计划及实际生产状况，及时对生产计划进行调整或修正。
4、及时和上级反馈生产进度和生产异常状况，落实上级要求。
5、协助管理仓库的出入库及管理进销存账。