1. 采购计划制定：根据公司的发展战略和业务需求，配合采购主管制定相应的采购计划，确定采购品类、采购数量、采购周期等；
2.采购执行：根据采购计划和采购合同的要求，组织采购活动的实施，包括询价、比价、竞价、议价等环节，确保采购成本最低，质量***，交货周期最短；
3.采购供应链对接：负责采购供应链的对接，包括库存、物流、供应商等，确保采购供应链的有效运行
4.采购费用控制：负责采购费用的管理和控制，包括采购成本、采购费用等，确保采购成本控制在预算范围内；
5.采购数据分析与报告：对采购活动进行数据分析和报告