1.结合公司的发展目标及实际经营情况制定仓库的目标指标并组织执行；
2.制定仓库各项管理制度及措施，并依据公司发展提出仓库优化方案，完善仓库管理工作；
3.依据各岗位要求和标准对人员进行合理配置，提高仓库整体工作效率；
4.监督、指导仓库人员严格遵守公司和部门的规章制度；
5.建立良好的沟通协作氛围和渠道，保持内外部的沟通交流的畅通，加强员工的凝聚力；
6.关注员工心理状态和工作行为，发现问题应及时引导和处理，维护团队的稳定性；
7.对下属进行定期或不定期的业务培训、素养提升培训，以增加员工的专业能力和素质，不断提升员工工作效率；
8.结合公司绩效考核制度和部门考核指标，对下属进行绩效考核，每月根据员工绩效情况进行面；谈，共同制定改进目标，不断提高员工职业能力。