1、按照计划协调和指导生产过程的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行；
2、确保生产原料、人力和设备均被有效投入生产并能减少浪费，保障生产产品质量；
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务；
4、主导优化与完善制程管理，努力提升人员效率，机台效率；
5、及时解决生产过程中出现的问题；
6、负责下属员工绩效考核管理工作，实现人力资源的合理配置。
对内外部提供的过程、产品、服务或材料以及外部供方的HS控制能力进行风险分析。