1.新机种导入量产之制程安排
2.SAP Routing的维护，标准工时订定
3.制程改善及分析
4.生产力改善&降低生产成本。
5.作业指导书制作，现场工作教导
6.建立产品生产作业标准及工作规范
7.IE 手法的改善&引进
8.Line Balance 测量与改善，Flow chart 制作
9.各机种产能及人力，设备需求评估
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