1、协助总经理制定公司年度经营计划和管理目标落实；
2、为保证目标达成，制定工厂管理方面的制度及绩效考核办法，规范工厂各部门的相关工作流程；
3、生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善、分析、解决工艺问题；
4、审定技术管理标准，监督编制生产工艺及各工序流程并组织生产；
5、负责拟定月底工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、监督、检查；
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的组织协调分配工作计划的实施及生产进度的状况；
7、负责控制生产原料、生产物资的质量和耗损，针对存在的问题制定改进措施；
8、健全工厂人才培养机制，负责管理人员的培养、培训、选拨、任用、考核等，
9、改善工作方法，提高工作效率，完善工艺流程及作业标准的编制；
10、负责组织、完善生产运营管理、质量管理、采购成本控制管理、考核体系以及各项制度流程并监督、保证高效正常运行；
11、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；