1、根据公司的生产和运营需求,制定采购计划和预算,并确保采购活动在预算范围内进行;2、负责寻找、评估和选择供应商,建立和维护与供应商的良好关系,以及定期对供应商进行评估和认证;3、负责制定和优化采购流程,包括询价、比价、议价、合同签订、货物追踪和接收等环节;4、通过谈判、市场调研等方式控制采购成本,同时保证采购物品的质量和交期;5、预测和处理采购过程中可能出现的风险,如供应中断、价格波动等;6、负责团队的建设和管理,包括人员培训、绩效评估等;7、与公司的其他部门,如生产、财务、质量控制等进行紧密的合作,以确保采购活动能够满足这些部门的需求。8、协助采购员物料采购工作及检视进度。