1、按照计划协调和指导生产过程的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;2、确保生产原料、人力和设备均被有效投入生产并能减少浪费,保障生产产品质量;3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;4、主导优化与完善制程管理,努力提升人员效率,机台效率;5、及时解决生产过程中出现的问题;6、负责下属员工绩效考核管理工作,实现人力资源的合理配置。对内外部提供的过程、产品、服务或材料以及外部供方的HS控制能力进行风险分析。