1、生产计划与组织：负责制定和执行生产计划，合理安排生产资源，包括人员、设备和物料，以确保生产活动的顺利进行；
2、质量管理：监督生产过程中的质量控制，及时发现并解决质量问题，确保产品质量符合标准；
3、成本控制：控制生产成本，通过优化生产流程和提高生产效率来降低成本；
4、人员管理：负责生产部门员工的管理、培训和考核，提高员工的工作技能和效率；
5、安全生产：确保生产现场的安全，执行安全生产管理制度，定期进行安全检查和培训；
6、设备管理：监督生产设备的维护和保养，保证设备的正常运行；
7、环境管理：负责生产现场的环境管理，推行5S等现场管理方法，保持生产环境的整洁和有序；
8、沟通协调：协调生产部门与其他部门之间的沟通与合作，解决生产过程中出现的各种问题。