1、主生产计划制定与规划，监控日生产计划的落实与控制，主导生产例会，
2、监督生产效率达标与影响生产、出货的制程和来料突发异常处理，
3、推动逾期未结工单管控与协助处理，
4、结合公司资源对业务订单产能负荷进行评审，按照业务需求回复***交期，
5、合理监控半成品和在制品的库存水位，
6、合理有效的控制库存存放天数和提升物料的周转率，
7、每周/每月统计PC组工作数据汇总，形成周月报表提交