1、根据市场趋势、竞争对手、客户需求等因素，制定公司的长期发展战略和短期业务计划；
2、通过绩效评估、KPI等方式监控公司各项业务运营情况，并及时提出调整建议和措施；
3、制定公司的年度预算和报告，监控公司支出和收入情况，并根据实际情况及时调整预算计划；
4、通过流程改进和效率提升，优化公司各项业务流程，提高公司运营效率和质量；
5、总经理指派事项以及会议议题积极跟踪、落实会议决议。协调各单位间反馈问题，并积极落实；
6、负责对公司发生的事故进行全面的调查和分析，制定适用于公司的稽核标准和程序，执行稽核计划，对各个环节进行稽核；
7、跨部门间事务协调，充分了解业务单位需求，积极根据事项进度，积极落实事项。