1、根据销售订单的情况合理安排生产计划2、负责生产前产能负荷分析、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率； 3.确实掌握生产所需各种物料的供应情况； 4.制定生产计划及进度安排并加以跟进； 5.定期召开生产计划会，生产效率及进度的掌控； 6.组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅.
