1、主导订单评审，编制合理的生产计划、物料需求计划，以及库存量的控制(包括呆滞料的预防、控制及处理)；
2、跟踪监督生产计划、物料计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；
3、跟进与协调生产进度，对影响到生产计划或交期的问题(包括人、机、物及现场管理中的异常)及时反馈出来并督促责任部门快速解决，必要时调整生产计划。4、统筹协调工程/品质/生产/采购/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库；
5、落实生产月计划、周计划、日计划的编排，对生产订单负责，协调影响生产计划的各项异常；
6、协助直属上司完成临时交办的任务。