1、单店财经管理（25%）：以单店为目标，建立健全并执行单店账务、资金的处理流程和标准，能够设计并完成单店经营效益等单店管理报表的出具；
2、门店业务财经管理（25%）：协助上级领导建立健全门店业务财务管理流程和标准，包括但不限于：门店业务货款结算、门店业务费用结算、门店业务资金管理、门店业务税务筹划、门店业务经营预算及分析、门店业务账务处理等；
3、门店财务协同（10%）：积极协调门店各项事务，与业务部门进行沟通；
4、项目协同（30%）：协助上级领导参与门店业务模块相关项目管理，制定管理计划，监督项目实施，收集和分析项目数据，提供项目财经支持；
其他（10%）：领导交办的其他事项。