1、执行生产计划，保质保量达成；根据生产计划，统筹各车间拉线的组织、调度、生产，确保交付任务保质保量达成。
2、生产效率的改善和提升；根据产品的工艺特点，组织研发和工程推动精益生产，提升整体的生产效率。
3、人工成本降低；在效率提升的基础上，在人员的稳定性和团队管理方面等方面入手，降低人员流动率，降低人工成本。
4、生产团队的管理；能够给生产团队（车间工段长）赋能，能够带领一线管理人员成长和进步。
5、生产部日常的人员管理和跨部门的沟通协调。
6、日常例行的生产日报和生产数据分析。

上班时间：8:00-12:00，13:30-17:30，六天制
上班地址：东莞市东坑镇东坑沿河西三路18号2号楼901室