1.确保厂房所实施的渠道策略/计划与SBCS/KO保持一致；
2.根据当地市场状况，结合业务发展需要，管理并指导团队制定完善的渠道计划并切实执行；
3.OBPPC策略发展，挖掘渠道包装机会点，推动渠道包装测试及上市相关工作
4.基于各渠道的消费者购物现状及行为，为业务团队提供相关渠道执行标准指引，包括：渠道成功图样/冰柜陈列标准/常备包装等；
5.市场资源分配及投入管理，如DME/生动化工具/TOP客户，确保投入产出***化；
6.针对主要消费者趋势、购物者行为、渠道业务发展及竞争性活动保持关注，以确保裝瓶厂计划能反映本地市场实況及把握所有机会；
7.按需要向销售市场总监/市场经理/SBCS提供分析潜力渠道及增值意见；
8.发展本地第三方合作伙伴机会及维持良好合作关系如020 平台；
9.与公司内部各部门协调合作确保渠道市场部相关业务的顺利进行，并不断优化相关工作流程；
10.市场部内部的人才培养、管理及发展；