一、负责订单品质进度管理（ISC体系）：
1、参与订单评审，负责按照产品品质资料（红标样或者CAD/PS图+色板/布板）确认供应商的黄标样。验样报告录入ERP系统。
2、负责督导供应商完善品质管理体系；包含落实好包装标准、作业指导书、试样确认、质量控制计划、生产控制计划、产品检验标准。
3、负责督导品管按计划进行五金类产品及配件抽样，盐雾测试，测试报告录入ERP系统。
4、负责督导品管按品质标准验货，包含订单首件或中期（少于1000pcs的订单做首件检验）验货，验货报告录入ERP系统。
5、及时处理验黄标样，产前样验货过程中的异常，包含无样，无货，检测不过，验货不过等情况，及时跟进供应商整改，提报异常给开发及跟单业务。
二、负责品质体系优化：
1、制定并完善品质体系（包含ISO9002、IPD及其他与产品服务品质控制体系）文件；
2、按体系文件进行督导实施与内部审核；
3、检查品质体系内的作业指导与相关表单，发现异常缺失需及时监督改善。
4、按照订单交期倒排进度，参与大货进度会。
三、供应链品质管理：
1、对供应商进行基本情况调查一审厂
2、对供应商进行管理体系审核和保证能力评估，实施供应商认证管理。
3、 样品大货的新的材质、工艺结构等鉴定与验审。
4、参与新供应商调查、论证、开发样品、小批试产等过程的验证，质量符合我司要求的即为备选的合格的供应商。
5、监督供应商过程品质管控能力，比如制程一次性通过率等，供应商交付表现进行分级管理，包括对供应商的业绩评定与动态管理。
6、 稽查品管的验货实际过程，严格控制出货质量。
四、安规审厂认证：
1、负责本公司及供应商的安规审厂合规
2、视情况引进合适的验厂辅导机构，组织培训学习验厂标准。
3、负责组织安规机构、客户或第三方验厂的审验安排与接待，陪同，解决异常等。
4、提前掌握机构及客户要求，组织内部培训及验收，确保正式审验合格。
五、品控系统合规管理：
1、建立品控团队岗位职责说明书、作业流程及标准，作业指导书等。
2、负责品管团队的价值目标设计与价值评价。负责进行完成每月价值面谈辅导，并制定改善计划。
4、协助人力资源部进行品质体系培训计划，并落实各部门培训与培训考核，确保全员按照流程及标准高效作业。
5、负责召集每月品质检讨会，规范针对客诉开展检讨，提出CAP，跟进纠正与预防措施；及针对品管团队的不合规表现提出警告，及跟进纠正与预防措施。