1.负责标准工时测定、产能评估;2.负责制定精益生产方案与计划,并按照计划组织流程改善;3.生产产能提升和效率提升改善实施;4.车间layout、设备的布局与规划;5.生产现场作业培训和制程问题点改善;6.合理评估人员成本,实现产能z大化。