生产管理PMC的岗位职责要求：
1、主导订单评审，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产任务按时完成。
2、根据市场需求和客户订单，编制详细的物料需求计划（MRP），并监督执行。
3、对生产进度进行跟踪，协调生产资源，解决生产过程中的异常问题，确保生产顺利进行。
4、制定并执行物料安全库存计划，控制库存水平，减少原材料、半成品和成品的库存成本。
5、审核采购订单，与供应商沟通协调，确保物料按时到位.
6、监控物料使用情况，对缺料、超用料等问题进行分析，并提出改进措施。
7、负责生产调度，合理分配生产资源，优化生产流程，提高生产效率。
8、对各工段产能进行监控与优化，根据实际情况调整生产计划。
9、组织生产协调会，确保各部门协同工作，提升整体运作效率。
10、制定并实施成本控制措施，通过优化生产流程和物料使用，降低生产成本。
11、监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
12、对生产中的异常情况进行分析并提出改进方案。
13、制定部门管理制度和工作流程，督导员工完成工作任务。
14、负责部门的人员安排、培训及考核工作，提升团队专业技能。
15、协调生产、采购、仓储、物流等部门的工作关系，确保供应链顺畅运行。
16、对生产计划执行情况进行总结和评估，提出改进建议。
17、负责部门安全生产管理，确保生产环境符合安全规范。
18、参与新产品开发和工艺改进项目，提出优化建议。