1.原物料及因来料不良导致的成品半成品MRB处理方案拟立
2.来料异常处理。
3.推动供应商品质改善与提升，满足公司对原材品质的需求。
4.收集因来料不良导致工厂的损失和潜在损失的数据，向采购提供数据及供应商反馈问题及索赔
5.制定供应商年度审核计划并实施审核，根据供方业绩对其进行必要的辅导或培训
6.制定进货检验部门（IQC）的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导
7.追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查