1、对公司整个采购运作负责；供应链的整合及维护，保证供应链的正常运行；
2、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储等管理工作流程，实施监控和管理；
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；
4、参与市场调查与信息情报的搜集整理，调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机，控制采购成本；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、对供应商进行评估、认证、管理及考核，开发维护核心供应商。
7、管理及控制各项采购费用，跟踪分析生产数据，制定持续改进措施；
8、完善公司订单采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；