主要功能
1、协助生产经理查德找及改善目前生产线上各种瓶颈及 LOB 的短板问题。
2、在不需大投资的情况下，精简原自动化设备布局及重新整体配套设施设计，以 Max Capacity 为主题，精简人手及保留 Value Added业务为主，作出核心业务的改变。
3、协助公司业务发展方向，强化目前自动化设备升级改造的应用。

主要职责
1、根据公司精益战略规划的工作，主导与推进公司精益体系的搭建，建立核心指标，形成改善文化。
2、主导精益生产和自动化项目，制定项目计划并执行，协调项目资源，确保项目按时、按质、按预算完成。
3、分析现有生产流程，识别瓶颈、低效和浪费环节（如待工待料、搬运、过度加工等），设计和实施流程优化方案，提升生产效率和产品质量。
4、监控现有自动化设备的运行情况，精简原自动化设备布局及重新整体配套设施设计，优化设备性能，提高生产效率。
5、分析现有生产流程，识别适合自动化的环节，设计自动化解决方案，提高生产效率及降低成本。
6、收集和分析生产数据，使用精益管理方法和数据分析工具生成报告，识别改进机会，提出改进建议。
7、与工程部门协作，推动设备和技术升级，同时与质量部门合作，确保改进措施符合质量标准。
8、完成上级临时安排的其他工作。