1.现场测时后制定员工技能矩阵图；2.现场工艺改进，提升生产现场效率；3.生产各工序物流规划及产线布局规划和优化工作跟进；4.依据行业标准，岗位职责，制定各款式工序工价，平衡薪资水平；5.按工序、按产品制订员工计划单价，并检验单价的合理性
