1、协助管理本班组部门日常工作、抓好现场纪律和生产秩序,确保下属员工安全有序生产和操作。2、能接受白、夜班;3、传达和执行生产计划, 合理均衡地安排本班组的生产,合理安排人员、设备、物料等生产要素,完成生产计划4、认真做好本工序签样工作,控制现场产品质量和数量,确保交接或交货准时。5、监督严格执行操作SOP,做好过程品质控制和其他流程要求。 6、严格控制生产订单完成损耗,减少工单补印和返工,做好部门成本管理和控制。7、确保各机台或产线生产数据和报表真实、准确、及时录入。8、监督做好本工序机器的定期维护和保养,及时跟进设备故障维修,以快速解决设备故障降低设备故障停机时间。9、改善生产流程,提高生产效率, 推进QCO、CI项目执行。10、能源的节制和生产辅料的协助监控。组织本工序或班组人员的培训和学习,不断提高员工素质和操作技能,达到上岗资格能力要求,做好本班组员工绩效考评,充分调动员工的工作积极性11、定期对下属员工的工作进行回顾和总结分析,使其充分了解工作表现,及时传达公司正面要求或政策。培养潜力储备人员和其他重要岗位人员。