岗位要求：
负责公司PMC部门总体工作协调,统筹管理,落实并监督日常计划管理、物控管理及库存管理工作:
1、在合理的成本管控下,制定合理的生产计划,物料计划并组织实施。
2、进行生产分析及改善,提高生产效率,进行物料分析及改善,提高库存周转率。
3、进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,保障生产运营能力。

5、具有较强的学习能力、沟通能力、组织协调能力和表达能力；
6、具备优秀的管理能力和人际交往能力；
7、有责任心，能承受较大的工作压力；
工作职责：
一、战略规划与计划制定
统筹制定年度/季度/月度计划
包括预算编制、分项计划分解及实施方案设计，确保目标与业务策略匹配
推动产销平衡与项目执行
组织跨部门会议（如SOP会议），协调销售、采购、制造等部门资源，评估供需关系并制定生产计划
二、项目执行与过程管控
全流程监控与异常处理
跟踪项目进度，识别风险并处理异常问题，确保按时交付
资源协调与流程优化
整合内外部资源，优化跨部门协作流程，解决试产/量产阶段的阻滞点
三、预算与成本管理
预算控制与投入回报率管理
制定财务预算（含人员、运营、物料等），监督成本执行情况，保障合理投入产出比
库存与物料动态管理
通过工单控制、原材料进料节奏调整等方式，维持成品及WIP库存合理水平（管控有效库存）
四、团队管理与绩效考核
团队组建与能力提升
负责人员招聘、培训体系搭建及日常督导，优化团队管理制度和激励政策
绩效评估与数据分析
定期考核下属工作成果，通过数据复盘优化流程，并向上级汇报项目进展
五、风险控制与信息管理
风险预判与应对方案设计
分析项目潜在风险，制定改进策略并建立档案库记录关键节点信息
数据整合与信息反馈
收集项目执行数据，形成分析报告，为决策提供依据并推动经验沉淀，建立顶盖计划管理流程及实施！