1. 生产管理
- 根据生产计划安排每日班组任务，确保按时完成产量、质量及交货目标
- 监控生产线运行状态，及时解决设备异常、物料短缺等问题
- 执行标准化作业（SOP），监督工艺参数符合要求
2. 团队管理
- 负责组员排班
- 组织班前会、技能培训及安全教育活动
- 处理员工冲突，提升团队凝聚力与执行力
3. 质量控制
- 落实首检、巡检制度，及时发现并上报不良品
- 推动生产现场5S管理，确保符合质量体系（如ISO 9001）要求
- 参与客诉分析，主导班组内纠正预防措施
4. 成本与安全
- 控制物料损耗，优化生产效率；
- 排查安全隐患，确保零工伤事故。