1、市场策略与规划
深入了美团、叮咚买菜、沃尔玛等平台动态、市场趋势、竞争对手情况以及目标客户的需求和行为模式。收集和分析市场数据，包括销售数据、市场份额、客户反馈等，以评估市场机会和威胁。根据公司的整体战略，制定市场目标，包括品牌知名度提升、市场份额增长、客户获取和留存等。
2、品牌建设与推广：明确品牌的核心价值、定位和差异化特点，制定品牌传播计划，包括广告、公关、社交媒体、内容营销等多种渠道。策划和执行各种市场推广活动，如产品发布会、促销活动、线上线下活动等。制定广告预算和投放计划，选择合适的广告渠道，并监控广告效果。
3、客户关系管理与市场拓展
通过客户反馈、市场调研等方式，深入了解客户需求和痛点，优化客户体验。制定客户忠诚度计划，通过会员制度、积分奖励等方式增强客户粘性。寻找新的市场机会，拓展新的客户群体或进入新的地理区域。
4、团队管理与预算控制
团队管理：组织市场团队的培训课程，提升团队成员的营销策划能力，设定团队和个人的绩效目标，定期评估团队成员的工作表现，激励团队成员达成目标。陈根据市场目标和策略，制定市场预算，合理分配资源
5、数据分析与效果评估
市场数据统计分析，计时调整市场策略和活动计划。