1.根据工厂运营规划，通过建立仓储管理系统的目标体系，实施安全、高效、可持续的标准化流程管理，提供优质发货服务，达成客户满意
2.建立健全仓储管理系统的目标体系，通过仓储安全文化的建立和宣导及全面安全工作检查的开展，提升全员安全意识，实现仓储组安全收发和存储
3.建立健全仓储GMP&6S管理体系，通过组织协调仓库各区域人员全面参入，积极推动GMP&6S活动，有效地提高仓库库容、整洁度及食品安全意识，确保仓库成品/原材料存储的优质
4.建立健全仓储数据管理体系，通过仓库收发系统的建立及操作过程控制等一系列工作的开展，提升全员数据意识，确保仓库库存数据的准确性
5.部门内部管理
6.团队建设
7.费用管控
8.部门指派的其他工作事项