1、生产计划的编制(日周月)；
2、生产指令的发布，执行已经调整；
3、生产进度的跟踪及确认；
4、参与订单的评审、生产前物料的打样安排、确认、生产中各环节物料进度的跟进;
5、物料计划的审核，发布以及执行中的调整；
6、呆滞库存的消耗和检讨及客户辅材的跟进及管控;
7、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;
8、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，及时反馈问题；
9、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率；
10、完成公司领导交代的其他工作任务。